Известно, что в кризисной ситуации заказчику — точно не до тендера. Принимать решение необходимо здесь и сейчас, действовать — вчера. Силами текущего исполнителя или внутренней команды не всегда можно обойтись.
Без понимания задач — тендер бизнесу не поможет. Вас ждет стопка придуманных вслепую идей, которые ничего не решают. Но когда есть готовность взглянуть на себя свежим взглядом, разобраться в проблемах и сразу нащупать работающие решения — здесь начинается спринт.
К кризису невозможно быть готовым на 100%. Кризис приходит в самое неподходящее время. Когда горят важные проекты, готовятся запуски или новые релизы.
Текущий подрядчик не всегда может оперативно отреагировать и дать необходимую поддержку.
1
2
Часто антикризисные меры заканчиваются на довольно унылом комментарии от бренда для СМИ.
При этом последствия для бизнеса могут быть катастрофическими. В условиях кризисной ситуации каждая секунда на счету.
3
4
ЗДЕСЬ ВЫ НАЙДЕТЕ СОЮЗНИКОВ, КОТОРЫЕ СДЕЛАЮТ ВСЕ, ЧТОБЫ ПОМОЧЬ
Вы заполняете наш бриф, и мы готовим
20+ разноплановых идей для того, чтобы нивелировать негативные последствия кризиса
20+ разноплановых идей для того, чтобы нивелировать негативные последствия кризиса
Продумываем потенциальные кризисные ситуации, варианты реагирования и инструменты для смещения фокуса аудитории
как страдают агентства
заказчик паникует и нагнетает
требует невозможного
требует решения здесь и сейчас
или
как страдают заказчики
кризис застает врасплох
к нему невозможно до конца подготовиться
импульсивная реакция может быть неверной
решение
5–7
Весь процесс занимает
Самый быстрый и эффективный способ найти минимум 20 рабочих идей для антикризиса в формате открытого стратегического шторма
часов чистого времени
Описываете проблему в личном сообщении
1
2
Заполняете бриф
Собираем рабочую группу из пиарщиков и агентств
3
Проводим совместный штурм (2ч)
4
Помогаем отобрать идеи и построить стратегию реагирования
5
Итог для клиента
2 часа активного обсуждения кризисной ситуации и поиска решений с опытными пиарщиками и стратегами
20+ инструментов и идей для предотвращения кризиса — потенциального или произошедшего
свежий взгляд на инструменты реагирования
10+ работоспособных гипотез
Условия для Пиарщиков:
шанс показать свою экспертизу и продолжить работу с клиентом напрямую
весь бюджет
за участие в спринте закрытого формата
25 000
за каждую прошедшую отбор гипотезу в спринте открытого формата
5 000
решение
5–7
Весь процесс занимает
Самый быстрый и эффективный способ найти минимум 20 Рабочих идей для антикризиса в формате открытого стратегического шторма
часов чистого времени
Описываете проблему в личном сообщении
1
2
Заполняете бриф
Подбираем креаторов для спринта
3
Проводим совместный штурм (3ч)
4
Помогаем отобрать рабочие идеи
5
Итог для клиента
свежий взгляд на инструменты реагирования
10+ работоспособных гипотез
20+ инструментов и идей для предотвращения кризиса — потенциального или произошедшего
2 часа активного обсуждения кризисной ситуации и поиска решений с опытными пиарщиками и стратегами
Условия для пиарщиков:
шанс показать свою экспертизу и продолжить работу с клиентом напрямую
весь бюджет
за участие в спринте закрытого формата
25 000
за каждую прошедшую отбор гипотезу в спринте открытого формата
5 000
Креативные рамки и необычные идеи для активаций
Фирменный стиль и дизайн digital-продуктов
Стратегические гипотезы и анализ рынка
Новые решения для воронок продаж
Быстрые решения для бизнес-задач
Креативные рамки и идеи для Казахстана
Решение кризисных PR-ситуаций
Нас обсуждают
- Антон Котовский, креативный директор STR8,
- Роман Фирайнер, креативный директор Instinct,
- Валентин Смоляков, первый вице-президент АКАР.
- Владилен Ситников, сопредседатель комитета Digital-агентств АКАР, глава направления Retail Media в UMG Team,
Как заработать на креативных идеях без тендера?
Лучший креатив — с тендером или без тендера?
- Дмитрий Втулкин, креативный директор VK ИННОВАЦИИ;
- Альберт Валиуллин, руководитель отдела интерактивных технологий СТОЛОТО;
- Максим Пономарев, совладелец и креативный директор FRIENDS.
- Владилен Ситников, сопредседатель комитета Digital-агентств АКАР, глава направления Retail Media в UMG Team;
- Артем Синявский, совладелец и основатель агентства Marvelous
- Антон Булеков, совладелец и основатель агентства Unblvbl
- Пётр Губанов, основатель агентства PostPost
- Владилен Ситников, сопредседатель комитета Digital-агентств АКАР, платформа #безтендера
Что думают агентства о тендерах?
- Руслан Северинов, лидер спецпроектов «Додо Пицца»
- Григорий Новиков, директор по развитию АНО «Национальные приоритеты»
- Игорь Тарасенко, коммерческий директор «Иль де ботэ»
- Владилен Ситников, сопредседатель комитета Digital-агентств АКАР, платформа #безтендера
За креатив нужно платить: нужны ли тендеры на рекламном рынке?
Если вы клиент, вот тут короткая презентация для внутреннего пользования
FAQ
Если вы агентство или пиарщик, здесь краткий рассказ про процесс
Нет, это не тендер. Клиент приходит с целью получить скорую помощь в кризисной ситуации и забрать все идеи, которые сочтет пригодными для реанимационных процедур. Если ты предложил заход, и клиент видит, как его реализовать в дальнейшем, — супер, ты получил 25к, если защитил полноценную стратегию в несколько шагов — получай 250к + шанс на реализацию кампании.
Нет, клиент покупает все, что нравится. Были случаи, где покупали сразу 3-4 захода у одного пиарщика.
Нет, такой зависимости нет. Клиент может взять заход / идею на самостоятельную реализацию и передать текущему подрядчику. На практике клиент выбирает автора идеи в безтендера для дальнейшей работы. Мы рекомендуем клиенту объявлять бюджет кампании в брифе, чтобы исполнители понимали: за каждым заходом стоит шанс получить весь бюджет кампании и хорошие, плодотворные отношения с клиентом.
1. Клиент заполняет бриф.
2. Вопросы по брифу задаются в общем чате с клиентом. Задать может любой участник сессии.
3. Ответы видят все. Очного брифинга нет.
2. Вопросы по брифу задаются в общем чате с клиентом. Задать может любой участник сессии.
3. Ответы видят все. Очного брифинга нет.
Сколько сочтет рабочими. После штурма модераторы спринта проводят с клиентом скоринг идей по критериям работоспособности и реализуемости.
- Заход — четко сформулированное коммуникационное решение. Схоже с заголовком статьи. Емко описывает, что произойдет с потребителем при контакте.
- Стратегия — это несколько шагов и заходов, оформленные в экосистему коммуникации и усиливающие друг друга.
Да, можно. По согласованию с Владом.
Связываешься с Владом в тг @vladsitnikov или по почте vlad. sitnikov@gmail.com
Кратко рассказываешь про себя и показываешь портфолио. Получаешь доступ к проекту: брифам, людям, материалам. Поддерживаешь сообщество и проект. Лучше, подписать с Владом Соглашение о неразглашении (бывают брифы с чувствительной информацией, они выдаются только тем, у кого есть подписанный документ).
Видишь анонс проекта, понимаешь, есть время и желание поработать с брифом, отзываешься, получаешь доступ к брифу в отдельном чате с клиентом. Чат с клиентом — это бриф, возможность задать вопросы по нему, познакомиться и произвести впечатление на клиента. Тут же выбираем время проведения сессии. Очередность выступлений формируется заранее. Присылаешь свой имейл, время букируется в календаре. В приглашении же ссылка на Zoom.
Перед стартом сессии в чат дублируется ссылка на звонок, плюс, карта в Miro, в которой уже выстроена очередность и будут фиксироваться все идеи. Эта карта рабочая для всех участников сессии. Клиент использует ее также. Ее можно править в моменте.
Приходишь на сессию в Zoom и ждешь своей очереди. Обычно выступления занимают 7−10 минут. Сессия имеет перерыв в 5 минут. В конце сессии Влад с клиентом задает вопросы, докручивает идеи, возможно, сразу же оценивает. Параллельно с выступлениями идет активное обсуждение всех идей в чате с клиентом, но без креаторов.
После сессии с клиентом проходит дополнительная работа по докручиванию и выбору идей. Клиент уходит на 3−7 рабочих дней на выбор всего, что хочет купить. После объявления покупаемых заходов, идей, либо контракт заключается напрямую с клиентом, либо Влад берет на себя финансовый вопрос и закрывает его с вами. Обычно, клиент желает познакомиться и с наиболее понравившимися креаторами, агентствами. И сразу может предложить пойти в разработку идеи кампании.
Кратко рассказываешь про себя и показываешь портфолио. Получаешь доступ к проекту: брифам, людям, материалам. Поддерживаешь сообщество и проект. Лучше, подписать с Владом Соглашение о неразглашении (бывают брифы с чувствительной информацией, они выдаются только тем, у кого есть подписанный документ).
Видишь анонс проекта, понимаешь, есть время и желание поработать с брифом, отзываешься, получаешь доступ к брифу в отдельном чате с клиентом. Чат с клиентом — это бриф, возможность задать вопросы по нему, познакомиться и произвести впечатление на клиента. Тут же выбираем время проведения сессии. Очередность выступлений формируется заранее. Присылаешь свой имейл, время букируется в календаре. В приглашении же ссылка на Zoom.
Перед стартом сессии в чат дублируется ссылка на звонок, плюс, карта в Miro, в которой уже выстроена очередность и будут фиксироваться все идеи. Эта карта рабочая для всех участников сессии. Клиент использует ее также. Ее можно править в моменте.
Приходишь на сессию в Zoom и ждешь своей очереди. Обычно выступления занимают 7−10 минут. Сессия имеет перерыв в 5 минут. В конце сессии Влад с клиентом задает вопросы, докручивает идеи, возможно, сразу же оценивает. Параллельно с выступлениями идет активное обсуждение всех идей в чате с клиентом, но без креаторов.
После сессии с клиентом проходит дополнительная работа по докручиванию и выбору идей. Клиент уходит на 3−7 рабочих дней на выбор всего, что хочет купить. После объявления покупаемых заходов, идей, либо контракт заключается напрямую с клиентом, либо Влад берет на себя финансовый вопрос и закрывает его с вами. Обычно, клиент желает познакомиться и с наиболее понравившимися креаторами, агентствами. И сразу может предложить пойти в разработку идеи кампании.
Желательно иметь один слайд на заход, в котором кратко описана идея, возможно, добавлен образ. Для рассказа концепции кампании достаточно 3−5 слайдов. Можно приходить и вовсе без слайдов и просто рассказывать идеи. Мы все равно их зафиксируем. (Правда, клиенту сложно без «картинки» идентифицировать / воспринимать и вспоминать идеи, поэтому лучше приходить со слайдом / слайдами.)
В противовес классическим тендерам, где ты изматываешь себя и всю команду, тратишь человекочасы, гонорары дизайнерам, стратегам и консультантам, мы в Безтендера уважаем твое время и твою экспертизу. Ты потратишь 2 часа на штурм и 2 часа на сессию, продашь парочку заходов и уже начнешь выстраивать отношения с клиентом без бумажной волокиты и лишних условностей.
Сейчас на рынке 90% идей, отданных заказчику, не оплачены. Это не дело. Мы в безтендера сокращаем твои издержки и оптимизируем путь клиент-агентство, чтобы ты получал от своей работы больше кайфа и больше денег.
Сейчас на рынке 90% идей, отданных заказчику, не оплачены. Это не дело. Мы в безтендера сокращаем твои издержки и оптимизируем путь клиент-агентство, чтобы ты получал от своей работы больше кайфа и больше денег.
Конечная цель проекта — дать понять пиар-директорам и директорам по маркетингу, что решения самых сложных кризисов можно искать вовне, привлекая лучших пиарщиков и стратегов.
Мы найдем выход и решение за одну сессию. Построим шаги, обсудим все потенциальные риски и то, как пиар-директору и бренду усилить свои позиции. Цена одна на всех. Мы отменили тендеры.
Мы найдем выход и решение за одну сессию. Построим шаги, обсудим все потенциальные риски и то, как пиар-директору и бренду усилить свои позиции. Цена одна на всех. Мы отменили тендеры.
Нет, это не тендер. Клиент приходит с целью получить скорую помощь в кризисной ситуации и забрать все идеи, которые сочтет пригодными для реанимационных процедур. Если ты предложил заход, и клиент видит, как его реализовать в дальнейшем, — супер, ты получил 25к, если защитил полноценную стратегию в несколько шагов — получай 250к + шанс на реализацию кампании.
Нет, клиент покупает все, что нравится. Были случаи, где покупали сразу 3−4 захода у одного пиарщика.
Нет, такой зависимости нет. Клиент может взять заход / идею на самостоятельную реализацию и передать текущему подрядчику. На практике клиент выбирает автора идеи в безтендера для дальнейшей работы. Мы рекомендуем клиенту объявлять бюджет кампании в брифе, чтобы исполнители понимали: за каждым заходом стоит шанс получить весь бюджет кампании и хорошие, плодотворные отношения с клиентом.
1. Клиент заполняет бриф на задачу (или на список задач).
2. Вопросы по брифу задаются в общем чате с клиентом. Задать может любой участник сессии.
3. Ответы видят все. Очного брифинга нет.
2. Вопросы по брифу задаются в общем чате с клиентом. Задать может любой участник сессии.
3. Ответы видят все. Очного брифинга нет.
Сколько сочтет рабочими. После штурма модераторы спринта проводят с клиентом скоринг идей по критериям работоспособности и реализуемости.
- Заход — четко сформулированное коммуникационное решение. Схоже с заголовком статьи. Емко описывает, что произойдет с потребителем при контакте.
- Стратегия — это несколько шагов и заходов, оформленные в экосистему коммуникации и усиливающие друг друга.
Да, можно. По согласованию с Владом.
Связываешься с Владом в тг @vladsitnikov или по почте vlad. sitnikov@gmail.com
Кратко рассказываешь про себя и показываешь портфолио. Получаешь доступ к проекту: брифам, людям, материалам. Поддерживаешь сообщество и проект. Лучше, подписать с Владом Соглашение о неразглашении (бывают брифы с чувствительной информацией, они выдаются только тем, у кого есть подписанный документ).
Видишь анонс проекта, понимаешь, есть время и желание поработать с брифом, отзываешься, получаешь доступ к брифу в отдельном чате с клиентом. Чат с клиентом — это бриф, возможность задать вопросы по нему, познакомиться и произвести впечатление на клиента. Тут же выбираем время проведения сессии. Очередность выступлений формируется заранее. Присылаешь свой имейл, время букируется в календаре. В приглашении же ссылка на Zoom.
Перед стартом сессии в чат дублируется ссылка на звонок, плюс, карта в Miro, в которой уже выстроена очередность и будут фиксироваться все идеи. Эта карта рабочая для всех участников сессии. Клиент использует ее также. Ее можно править в моменте.
Приходишь на сессию в Zoom и ждешь своей очереди. Обычно выступления занимают 7−10 минут. Сессия имеет перерыв в 5 минут. В конце сессии Влад с клиентом задает вопросы, докручивает идеи, возможно, сразу же оценивает. Параллельно с выступлениями идет активное обсуждение всех идей в чате с клиентом, но без креаторов.
После сессии с клиентом проходит дополнительная работа по докручиванию и выбору идей. Клиент уходит на 3−7 рабочих дней на выбор всего, что хочет купить. После объявления покупаемых заходов, идей, либо контракт заключается напрямую с клиентом, либо Влад берет на себя финансовый вопрос и закрывает его с вами. Обычно, клиент желает познакомиться и с наиболее понравившимися креаторами, агентствами. И сразу может предложить пойти в разработку идеи кампании.
Кратко рассказываешь про себя и показываешь портфолио. Получаешь доступ к проекту: брифам, людям, материалам. Поддерживаешь сообщество и проект. Лучше, подписать с Владом Соглашение о неразглашении (бывают брифы с чувствительной информацией, они выдаются только тем, у кого есть подписанный документ).
Видишь анонс проекта, понимаешь, есть время и желание поработать с брифом, отзываешься, получаешь доступ к брифу в отдельном чате с клиентом. Чат с клиентом — это бриф, возможность задать вопросы по нему, познакомиться и произвести впечатление на клиента. Тут же выбираем время проведения сессии. Очередность выступлений формируется заранее. Присылаешь свой имейл, время букируется в календаре. В приглашении же ссылка на Zoom.
Перед стартом сессии в чат дублируется ссылка на звонок, плюс, карта в Miro, в которой уже выстроена очередность и будут фиксироваться все идеи. Эта карта рабочая для всех участников сессии. Клиент использует ее также. Ее можно править в моменте.
Приходишь на сессию в Zoom и ждешь своей очереди. Обычно выступления занимают 7−10 минут. Сессия имеет перерыв в 5 минут. В конце сессии Влад с клиентом задает вопросы, докручивает идеи, возможно, сразу же оценивает. Параллельно с выступлениями идет активное обсуждение всех идей в чате с клиентом, но без креаторов.
После сессии с клиентом проходит дополнительная работа по докручиванию и выбору идей. Клиент уходит на 3−7 рабочих дней на выбор всего, что хочет купить. После объявления покупаемых заходов, идей, либо контракт заключается напрямую с клиентом, либо Влад берет на себя финансовый вопрос и закрывает его с вами. Обычно, клиент желает познакомиться и с наиболее понравившимися креаторами, агентствами. И сразу может предложить пойти в разработку идеи кампании.
Желательно иметь один слайд на заход, в котором кратко описана идея, возможно, добавлен образ. Для рассказа концепции кампании достаточно 3−5 слайдов. Можно приходить и вовсе без слайдов и просто рассказывать идеи. Мы все равно их зафиксируем. (Правда, клиенту сложно без «картинки» идентифицировать / воспринимать и вспоминать идеи, поэтому лучше приходить со слайдом / слайдами.)
В противовес классическим тендерам, где ты изматываешь себя и всю команду, тратишь человекочасы, гонорары дизайнерам, стратегам и консультантам, мы в Безтендера уважаем твое время и твою экспертизу. Ты потратишь 2 часа на штурм и 2 часа на сессию, продашь парочку заходов и уже начнешь выстраивать отношения с клиентом без бумажной волокиты и лишних условностей.
Сейчас на рынке 90% идей, отданных заказчику, не оплачены. Это не дело. Мы в безтендера сокращаем твои издержки и оптимизируем путь клиент-агентство, чтобы ты получал от своей работы больше кайфа и больше денег.
Сейчас на рынке 90% идей, отданных заказчику, не оплачены. Это не дело. Мы в безтендера сокращаем твои издержки и оптимизируем путь клиент-агентство, чтобы ты получал от своей работы больше кайфа и больше денег.
Конечная цель проекта — дать понять пиар-директорам и директорам по маркетингу, что решения самых сложных кризисов можно искать вовне, привлекая лучших пиарщиков и стратегов.
Мы найдем выход и решение за одну сессию. Построим шаги, обсудим все потенциальные риски и то, как пиар-директору и бренду усилить свои позиции. Цена одна на всех. Мы отменили тендеры.
Мы найдем выход и решение за одну сессию. Построим шаги, обсудим все потенциальные риски и то, как пиар-директору и бренду усилить свои позиции. Цена одна на всех. Мы отменили тендеры.
В 2018 году Влад запустил стартап startrocket.me с задачей вывести на орбиту Земли новый медиа носитель — орбитальный дисплей. 2021-2023 бренд директор Skillbox, результат работы: #1 бренд среди образовательных онлайн платформ в РФ.
За это время проекты, в которых Влад участвовал как автор идеи или креативный директор, собрали сотни наград и удостоились внимания СМИ по всему миру. Среди международных наград: Cannes Lions, Webby Awards, CLIO Awards, RED DOT, EPICA, Awwwards, FWA, The One Show, Golden Hammer, Cristal Festival, Globes Awards, PIAF, Golden Drum.
Влад является членом жюри Webby Awards, принимал участие в составе жюри фестивалей The One Show, ADC Europe, Epica Awards, New York Festivals, Kiev International Advertising Festival, WINA, Red Apple, Effie Russia, ADC Russia, AD STARS, Белый Квадрат, Red Jolbors.
Влад является членом жюри Webby Awards, принимал участие в составе жюри фестивалей The One Show, ADC Europe, Epica Awards, New York Festivals, Kiev International Advertising Festival, WINA, Red Apple, Effie Russia, ADC Russia, AD STARS, Белый Квадрат, Red Jolbors.
Просто напишите vlad.sitnikov@gmail.com или в тг @vladsitnikov, чтобы получить гипотезы #безтендера или стать частью рабочей группы
Дарья Черепанова
Окончила журфак МГУ, карьеру начала в журналистике и редактуре, но быстро ушла в PR. С 2019 года — фаундер в Другом Агентстве. В PR, маркетинге и антикризисных коммуникациях — больше 11 лет.
За плечами опыт работы, создания и реализации стратегий для абсолютно разноплановых проектов и рынков — от фудтеха и е-com до офлайн-ритейла и логистики.
В Другом Агентстве мы под ключ закрываем любую коммуникационную задачу клиента.
За плечами опыт работы, создания и реализации стратегий для абсолютно разноплановых проектов и рынков — от фудтеха и е-com до офлайн-ритейла и логистики.
В Другом Агентстве мы под ключ закрываем любую коммуникационную задачу клиента.
От базовой ежемесячной работы по пиару до масштабных кросс-платформенных проектов, где требуется разработка сайта, креатив и его реализация, видео-продакшн, медийная закупка и дистрибуция инфоповода. Мы делаем пресс-туры, креативные рассылки, организуем мероприятия, регулярно получаем за это награды и благодарность от клиентов.
За нашими плечами большая работа по предотвращению кризисов и разработке превентивных стратегий: от проработки вариантов развития внештатных ситуаций в рамках мероприятий на ПМЭФ до отработки пользовательских претензий к сервисам.
За нашими плечами большая работа по предотвращению кризисов и разработке превентивных стратегий: от проработки вариантов развития внештатных ситуаций в рамках мероприятий на ПМЭФ до отработки пользовательских претензий к сервисам.
Окончила журфак МГУ, карьеру начала в журналистике и редактуре, но быстро ушла в PR. С 2019 года — фаундер в Другом Агентстве. В PR, маркетинге и антикризисных коммуникациях — больше 11 лет.
За плечами опыт работы, создания и реализации стратегий для абсолютно разноплановых проектов и рынков — от фудтеха и е-com до офлайн-ритейла и логистики.
В Другом Агентстве мы под ключ закрываем любую коммуникационную задачу клиента.
За плечами опыт работы, создания и реализации стратегий для абсолютно разноплановых проектов и рынков — от фудтеха и е-com до офлайн-ритейла и логистики.
В Другом Агентстве мы под ключ закрываем любую коммуникационную задачу клиента.
От базовой ежемесячной работы по пиару до масштабных кросс-платформенных проектов, где требуется разработка сайта, креатив и его реализация, видео-продакшн, медийная закупка и дистрибуция инфоповода. Мы делаем пресс-туры, креативные рассылки, организуем мероприятия, регулярно получаем за это награды и благодарность от клиентов.
За нашими плечами большая работа по предотвращению кризисов и разработке превентивных стратегий: от проработки вариантов развития внештатных ситуаций в рамках мероприятий на ПМЭФ до отработки пользовательских претензий к сервисам.
За нашими плечами большая работа по предотвращению кризисов и разработке превентивных стратегий: от проработки вариантов развития внештатных ситуаций в рамках мероприятий на ПМЭФ до отработки пользовательских претензий к сервисам.
Эвелина Абидова
Закончила РУДН и НИУ ВШЭ по специальности Реклама и СО. В PR с 2013 года — начала с агентства RTA и работы с Пашей Гительманом, позже — занималась PR общественных организаций: АКАР, IAB, Деловая Россия. Работу в Другом Агентстве начала в 2019 году с позиции PR-менеджмера, в 2023 году — перешла в должность CEO.
За время работы реализовала сотни кейсов, публикаций, интервью и историй, которые помогли бизнесу рассказать о себе и своем продукте.
Закончила РУДН и НИУ ВШЭ по специальности Реклама и СО. В PR с 2013 года — начала с агентства RTA и работы с Пашей Гительманом, позже — занималась PR общественных организаций: АКАР, IAB, Деловая Россия. Работу в Другом Агентстве начала в 2019 году с позиции PR-менеджмера, в 2023 году — перешла в должность CEO.
За время работы реализовала сотни кейсов, публикаций, интервью и историй, которые помогли бизнесу рассказать о себе и своем продукте.
В 2018 году Влад запустил стартап startrocket.me с задачей вывести на орбиту Земли новый медиа носитель — орбитальный дисплей. 2021-2023 бренд директор Skillbox, результат работы: #1 бренд среди образовательных онлайн платформ в РФ.
За это время проекты, в которых Влад участвовал как автор идеи или креативный директор, собрали сотни наград и удостоились внимания СМИ по всему миру. Среди международных наград: Cannes Lions, Webby Awards, CLIO Awards, RED DOT, EPICA, Awwwards, FWA, The One Show, Golden Hammer, Cristal Festival, Globes Awards, PIAF, Golden Drum.
Влад является членом жюри Webby Awards, принимал участие в составе жюри фестивалей The One Show, ADC Europe, Epica Awards, New York Festivals, Kiev International Advertising Festival, WINA, Red Apple, Effie Russia, ADC Russia, AD STARS, Белый Квадрат, Red Jolbors.
Влад является членом жюри Webby Awards, принимал участие в составе жюри фестивалей The One Show, ADC Europe, Epica Awards, New York Festivals, Kiev International Advertising Festival, WINA, Red Apple, Effie Russia, ADC Russia, AD STARS, Белый Квадрат, Red Jolbors.
Влад Ситников
Родился в 1979 году в Москве. В 2001 году окончил МГУ, философский факультет по специальности религиоведение.
Ведущий специалист на рынке коммуникаций. Начал карьеру в 1999 году дизайнером в первом в стране онлайн супермаркете Cyber Grocery. С 2002 года сотрудничает с агентством GRAPE, в 2004 году становится партнером. Отвечал за формирование новых услуг компании и пропаганду возможностей интерактивных медиасред в коммуникации между потребителями и брендами.
В 2012 году основал креативное агентство Hungry Boys (ex Wunderman Russia, WPP), занимающееся разработкой и реализацией актуальных коммуникационных стратегий в эпоху четвертой индустриальной революции, а также введением новых международных стандартов и процессов на российском рынке.
Ведущий специалист на рынке коммуникаций. Начал карьеру в 1999 году дизайнером в первом в стране онлайн супермаркете Cyber Grocery. С 2002 года сотрудничает с агентством GRAPE, в 2004 году становится партнером. Отвечал за формирование новых услуг компании и пропаганду возможностей интерактивных медиасред в коммуникации между потребителями и брендами.
В 2012 году основал креативное агентство Hungry Boys (ex Wunderman Russia, WPP), занимающееся разработкой и реализацией актуальных коммуникационных стратегий в эпоху четвертой индустриальной революции, а также введением новых международных стандартов и процессов на российском рынке.
В 2018 году Влад запустил стартап startrocket. me с задачей вывести на орбиту Земли новый медиа носитель — орбитальный дисплей. 2021−2023 бренд директор Skillbox, результат работы: #1 бренд среди образовательных онлайн платформ в РФ.
За это время проекты, в которых Влад участвовал как автор идеи или креативный директор, собрали сотни наград и удостоились внимания СМИ по всему миру. Среди международных наград: Cannes Lions, Webby Awards, CLIO Awards, RED DOT, EPICA, Awwwards, FWA, The One Show, Golden Hammer, Cristal Festival, Globes Awards, PIAF, Golden Drum.
Влад является членом жюри Webby Awards, принимал участие в составе жюри фестивалей The One Show, ADC Europe, Epica Awards, New York Festivals, Kiev International Advertising Festival, WINA, Red Apple, Effie Russia, ADC Russia, AD STARS, Белый Квадрат, Red Jolbors.
За это время проекты, в которых Влад участвовал как автор идеи или креативный директор, собрали сотни наград и удостоились внимания СМИ по всему миру. Среди международных наград: Cannes Lions, Webby Awards, CLIO Awards, RED DOT, EPICA, Awwwards, FWA, The One Show, Golden Hammer, Cristal Festival, Globes Awards, PIAF, Golden Drum.
Влад является членом жюри Webby Awards, принимал участие в составе жюри фестивалей The One Show, ADC Europe, Epica Awards, New York Festivals, Kiev International Advertising Festival, WINA, Red Apple, Effie Russia, ADC Russia, AD STARS, Белый Квадрат, Red Jolbors.
Постоянный и активный спикер. Участвовал в более 100 конференций, организатор и идейный вдохновитель Digital Transformation in Russia и Disrupt Marketing Conference. За время карьеры преподавал в ВШЭ, Сколково, ИКРА, U-University. Автор программы школы Disrupt Marketing School disrupt.moscow/.
С января 2018 года Академик Российской Академии Рекламы АКАР.
С января 2018 года Академик Российской Академии Рекламы АКАР.
__________Родился в 1979 году в Москве. В 2001 году окончил МГУ, философский факультет по специальности религиоведение.
Ведущий специалист на рынке коммуникаций. Начал карьеру в 1999 году дизайнером в первом в стране онлайн супермаркете Cyber Grocery. С 2002 года сотрудничает с агентством GRAPE, в 2004 году становится партнером. Отвечал за формирование новых услуг компании и пропаганду возможностей интерактивных медиасред в коммуникации между потребителями и брендами.
В 2012 году основал креативное агентство Hungry Boys (ex Wunderman Russia, WPP), занимающееся разработкой и реализацией актуальных коммуникационных стратегий в эпоху четвертой индустриальной революции, а также введением новых международных стандартов и процессов на российском рынке.
Ведущий специалист на рынке коммуникаций. Начал карьеру в 1999 году дизайнером в первом в стране онлайн супермаркете Cyber Grocery. С 2002 года сотрудничает с агентством GRAPE, в 2004 году становится партнером. Отвечал за формирование новых услуг компании и пропаганду возможностей интерактивных медиасред в коммуникации между потребителями и брендами.
В 2012 году основал креативное агентство Hungry Boys (ex Wunderman Russia, WPP), занимающееся разработкой и реализацией актуальных коммуникационных стратегий в эпоху четвертой индустриальной революции, а также введением новых международных стандартов и процессов на российском рынке.
В 2018 году Влад запустил стартап startrocket. me с задачей вывести на орбиту Земли новый медиа носитель — орбитальный дисплей. 2021−2023 бренд директор Skillbox, результат работы: #1 бренд среди образовательных онлайн платформ в РФ.
За это время проекты, в которых Влад участвовал как автор идеи или креативный директор, собрали сотни наград и удостоились внимания СМИ по всему миру. Среди международных наград: Cannes Lions, Webby Awards, CLIO Awards, RED DOT, EPICA, Awwwards, FWA, The One Show, Golden Hammer, Cristal Festival, Globes Awards, PIAF, Golden Drum.
Влад является членом жюри Webby Awards, принимал участие в составе жюри фестивалей The One Show, ADC Europe, Epica Awards, New York Festivals, Kiev International Advertising Festival, WINA, Red Apple, Effie Russia, ADC Russia, AD STARS, Белый Квадрат, Red Jolbors.
За это время проекты, в которых Влад участвовал как автор идеи или креативный директор, собрали сотни наград и удостоились внимания СМИ по всему миру. Среди международных наград: Cannes Lions, Webby Awards, CLIO Awards, RED DOT, EPICA, Awwwards, FWA, The One Show, Golden Hammer, Cristal Festival, Globes Awards, PIAF, Golden Drum.
Влад является членом жюри Webby Awards, принимал участие в составе жюри фестивалей The One Show, ADC Europe, Epica Awards, New York Festivals, Kiev International Advertising Festival, WINA, Red Apple, Effie Russia, ADC Russia, AD STARS, Белый Квадрат, Red Jolbors.
Постоянный и активный спикер. Участвовал в более 100 конференций, организатор и идейный вдохновитель Digital Transformation in Russia и Disrupt Marketing Conference. За время карьеры преподавал в ВШЭ, Сколково, ИКРА, U-University. Автор программы школы Disrupt Marketing School disrupt.moscow/.
С января 2018 года Академик Российской Академии Рекламы АКАР.
С января 2018 года Академик Российской Академии Рекламы АКАР.
Если вы клиент, вот тут короткая презентация для внутреннего пользования
Если вы агентство или креатор, здесь краткий рассказ про процесс
Условия оферты проекта безтендера читать тут, политика обработки персональных данных тут
